Een team van AT Osborne, onder leiding van Kees Rezelman, adviseert en ondersteunt ABN AMRO bij de verdere verduurzaming van haar kantoorgebouwen. Onderdeel van deze advisering is het optimaliseren van de ontwikkel- en bouwprocessen. Met behulp van de, door AT Osborne ontwikkelde, Contractwijzer wordt per type project de meest optimale bouworganistievorm bepaald.

ABN AMRO versnelt het tempo van reductie van de eigen CO2 footprint. Voor de komende 10 jaar is er budget gereserveerd om gebouwen en systemen nog energiezuiniger te maken. Begin februari tekende ABN AMRO een raamcontract met Koninklijke BAM en Klokgroep, die een belangrijke rol spelen in dit proces. Binnen deze raamcontracten kunnen verschillende bouworganistatievormen worden gecontracteerd.

Marjolein Goense, Directeur Facility Management ABN AMRO: “We willen de lat hoog leggen. Het doel is om in 2030 een CO2 footprint hebben die in lijn is met de ‘Parijs ambitie’ voor 2050. Dat betekent dat we als bank in 2030 een gemiddeld energieverbruik hebben van 50 kWh per m2 BVO. De ervaring die we opdoen de komende jaren, gebruiken we om met onze klanten te delen.”

Kees Rezelman: Managing Consultant bij AT Osborne: “ Bij AT Osborne is duurzaamheid (en circulariteit) één van onze speerpunten. Onze grote ervaring bij de uitrol van huisvestingvestingsconcepten mogen wij bij ABN AMRO combineren met onze visie op duurzaamheid en contractering.

Greene concept volgens circulair principe

Alle kantoren worden ingericht volgens het Greene concept. Panden worden zo duurzaam en circulair mogelijk verbouwd. Dat wil zeggen dat grondstoffen en materialen zo veel en zo lang mogelijk worden hergebruikt. Dat draagt bij aan een oplossing voor het probleem van de slinkende voorraad grondstoffen én het zorgt voor reductie van CO2-emissie. Afgelopen zomer werd het eerste pilot kantoor conform dit concept geopend. Met deze investering daalt de CO2 uitstoot de komende 10 jaar geleidelijk met in totaal 65% ten opzichte van 2020

Implementatie

AT Osborne ondersteunt het management van ABN AMRO en de twee gecontracteerde aannemers bij de implementatie van de nieuwe (efficiënte) werkwijze en contractvormen. De door AT Osborne ontwikkelde projectbarometer wordt ingezet bij de implementatie en het ondersteunen bij doorontwikkeling van de processen en de teams.