Amarant – Strategie voor vastgoed

Amarant is een van de grotere instellingen voor verstandelijk gehandicapten in Brabant (omzet ca. €300 mln.) In de dynamiek van deze markt heeft Amarant aan AT Osborne gevraagd een nieuwe strategie voor vastgoed op te stellen en mee te denken over de inrichting van de afdeling services die de strategie gaat uitvoeren.

Parallel aan dit traject brachten we de huidige portefeuille in kaart. We hebben elk gebouw op ruimte-niveau in een database opgenomen, we hebben de technische staat en functionele kwaliteit in beeld gebracht. Met deze en andere elementen voerden we een hold-sell analyse uit, waarmee we elk complex van een advies hebben voorzien.

“AT Osborne heeft voor ons en met ons een strategie voor vastgoed opgesteld, die een logisch gevolg is van de strategie en ambities van Amarant. Met een sterk data-gedreven aanpak en kennis van zaken hebben de adviseurs ons geholpen bij het maken van scherpe beleidskeuzes.” Suzan Willems – Directeur services Amarant

Vraag en aanbod aan huisvesting hebben we samengebracht in een dynamisch vastgoedmodel, waarin per regio duidelijk wordt wat de opgave is. Met dit model kan Amarant regioplannen opstellen. Ook brachten we de bijbehorende investeringsopgave in beeld.

Schema aanpak Amarant

In het vervolg op de strategie voor vastgoed hebben we de financieringsaanvraag bij de bank begeleid en hebben we Amarant ondersteund in de inrichting van de afdeling services.

Spreekt deze aanpak u aan? Neem dan contact met ons op, wij denken graag met u mee om een passende oplossing te bieden voor de uitdaging waar u voor staat.