Publiek-Private Samenwerking

AT Osborne is al tientallen jaren actief in Publiek-private samenwerking (PPS) in ruimtelijke ontwikkeling, bouw en infrastructuur. Zowel op strategisch, tactisch als operationeel niveau. Als organisatieadviseur, maar ook als ‘hands on’ proces- en projectmanager. Bijvoorbeeld bij de eerste alliantie in Nederland – de Waardse Alliantie (deel van de Betuweroute, begin jaren 2000), bij de N201, de alliantie A2 Hooggelegen en bij de huidige allianties van ProRail.

Ook bij de gemeenschappelijke grondexploitatie-maatschappijen en ontwikkelingsmaatschappijen voor gebieden, bijvoorbeeld in het Noordzeekanaal gebied, en bij de DBFM’s in de (weg)infrastructuur zetten we onze veelzijdigheid en creativiteit in, om complexe ruimtelijke opgaven in samenwerkingsverbanden aan te pakken. Bijvoorbeeld bij de projecten rond de A27/A1 en bij de projectbeheersing van het sluizenprogramma van Rijkswaterstaat. In niet-klassieke PPS-projecten adviseren we over het toepassen van alliantieconstructies en versterking van samenwerkingsverbanden tussen publiek en privaat. Bijvoorbeeld in de Noord/Zuidlijn, ZuidasDok en het Programma Goederenvervoercorridors.

Publiek-Private Samenwerking: Kunst van het evenwicht
Eerder verscheen het boek ‘Publiek-Private Samenwerking: Kunst van het evenwicht’. Hierin deelden twee van onze adviseurs, Frits van Hees en Geertje van Engen, hun inzichten over de ontwikkelingen op het gebied van PPS. Lees hier meer.

Interesse in PPS?
Speelt u een rol in een Publiek-Private Samenwerking, wilt u in een PPS stappen of een PPS starten en ontwikkelen en heeft u behoefte aan advies of hands-on procesmanagers met verstand van zaken? Neem contact op met Geertje van Engen.