Training Manager Projectbeheersing

Til je vaardigheden naar een hoger niveau met onze driedaagse training Manager Projectbeheersing.

Steeds meer organisaties realiseren hun ruimtelijke projecten met het Integraal Project Management-model (IPM-model). In dit model zorgt de Manager Projectbeheersing (MPB) voor integrale beheersing en stuurt met de juiste informatie. Onze training Manager Projectbeheersing biedt je de kennis en vaardigheden om deze cruciale rol professioneel in te vullen. Heb je interesse in deelname? In 2025 zijn de startdata voor de driedaagse training: dinsdag 25 maart en dinsdag 7 oktober. Bekijk het volledige overzicht hieronder bij ‘Trainingsdata en kosten’.

Wat houdt de training in?

Of je nu nieuw bent in de rol van Manager Projectbeheersing of al ervaring hebt, deze training biedt je waardevolle inzichten en praktische tools om projecten effectief te beheersen. Deze interactieve training combineert theorie met praktijk. Onze ervaren trainers behandelen casussen en bieden ruimte voor vragen en ervaringen uit de groep.

In deze training leer je:

1. Projecten beheersen op basis van de laatste ontwikkeling in het vakgebied.
2. Alle benodigde basisprincipes en -vaardigheden en kun je deze in de praktijk toepassen.
3. Stappen zetten in je ontwikkeling als professional.

Waarom kiezen voor deze training?

• Praktijkgericht: de training gaat uit van ervarend leren op basis van de praktijk, waarin de ‘eigen wereld’ van de deelnemers het uitgangspunt is.
• Geleid door experts: de training wordt verzorgd door ervaren managers projectbeheersing met diepgaande kennis van grote projecten
• Leren van anderen: niet alleen jouw inbreng, maar ook die van andere deelnemers worden behandelt. Hierdoor leer je over de verschillende uitdagingen bij andere organisaties.

Na afloop van de training heb je:

• Meer inzicht in je eigen kwaliteiten, patronen en overtuigingen als projectbeheerser of MPB-er.
• Meer inzicht in de verschillende IPM-rollen en de groepsdynamiek en hoe je dit effectief kunt inzetten voor de beheersing.
• Handvatten om te interveniëren op de onderstroom en emotionele situaties zodat het beheersproces effectief blijft.
• Veel geoefend om een gelijkwaardige gesprekspartner te zijn voor de projectmanager- en opdrachtgeverslijn, zodat jij effectief je rol als MPB-er invult.
• En ontvang je een certificaat als bewijs van deelname en verworven kennis.

Voor wie is de training Manager Projectbeheersing geschikt?

De training is ontwikkeld voor zowel startende als meer ervaren Managers Projectbeheersing. De mix aan ervaringsniveaus zorgt ervoor dat collega’s ook van elkaar kunnen leren en mooie voorbeelden aan kunnen halen vanuit hun eigen praktijkervaring.

Dagindeling en inhoud training

De training richt zich op ‘kennen’ en ‘kunnen’. Oftewel het bekend raken met projectbeheersing en het aanleren van de benodigde vaardigheden.

Wat deelnemers zeggen over de training

• “Goede combinatie van praktijk en theorie. De trainers laten jezelf eerst nadenken waarna de theorie komt.”
• “Afwisselende dagen en interactieve manier van lesgeven. De dagen vlogen voorbij.”
• “Kundige trainers met veel praktijkervaring”
• “Zeer aan te raden voor nieuwe projectbeheersers en PM met affiniteit voor beheersing.”
• “Nuttige training voor collega’s die iets met projectbeheersing doen. Ook voor projectmanagers nuttig om meer toelichting te krijgen op sturingselementen van een project.”

Trainingsdata en kosten 

• Leergang 1: 25 maart 2025, 8 april 2025 en 9 april 2025
• Leergang 2: 7 oktober 2025, 10 november, 11 november 2025

We werken in groepen van minimaal 8 en maximaal 12 deelnemers die begeleid worden door 2 ervaren trainers. Hierdoor is er veel ruimte voor persoonlijke begeleiding en verdieping. De training vindt plaats op ons kantoor in Baarn. De kosten voor deze leergang  bedragen € 1.975,- excl. BTW per deelnemer.

Meer informatie of aanmelden?

Heb je interesse of wil je je aanmelden? Neem dan contact op met Jeroen Brinkman, of Sandra Brouwer. Zij staan ook klaar om alle inhoudelijke vragen te beantwoorden.

Eerst meer lezen over de achtergrond? Projectbeheersing is maatwerk. AT Osborne ontwikkelde een kader voor het inrichten, uitvoeren en evalueren van projectbeheersing.