Projectbeheersing: het voorspelbaar sturen van jouw project

Samen met jou vinden wij de beste manier om jouw project op maat te beheersen.

Man toont plannen tijdens presentatie

Wil je jouw projectdoelen halen zonder verrassingen onderweg? En altijd kunnen sturen met de juiste informatie? Onze aanpak voor projectbeheersing helpt je daarbij. We zorgen voor helder inzicht in alle beheersaspecten en stemmen onze aanpak af op jouw behoefte. Zo maken we projectbeheersing op maat – altijd passend bij jouw project en organisatie.

 

Elk project is per definitie uniek. En elke organisatie stelt andere eisen. Daarom leveren we met onze projectbeheersing altijd maatwerk. Tegelijkertijd zijn er generieke aandachtsgebieden en perspectieven, waarvoor we samen de juiste aanpak kiezen. Voor ons draait projectbeheersing niet alleen om rapportages en verantwoording, maar juist ook om het tijdig signaleren, duiden én aanpakken van risico’s en knelpunten. Samen met het projectteam brengen we de juiste acties in beeld én voeren ze uit.

  • Maatwerk

    Je projectdoelen halen zonder verrassingen? We bieden maatwerk voor elk project en elke organisatie.

  • Proces

    Inzet van de juiste tools en producten voor optimale beheersing van je project.

  • Integrale beheersing

    Van uitvoering en advies tot training.

Kader projectbeheersing

Ben je op zoek naar inzicht in de verschillende beheersaspecten? Daarvoor hebben wij het Kader Projectbeheersing ontwikkeld: een praktische aanpak om beheersing slim in te richten, goed uit te voeren en tussentijds te verbeteren. Hierbij kijken we naar een passende inrichting van de organisatie, met heldere processen en bruikbare producten. Zo stuur je jouw project een stuk efficiënter én krijg je inzicht in alle onzekerheden. Zo zorgen we samen voor minder verrassingen en minder gedoe. 

Onze aanpak

Wij helpen jouw organisatie met het vinden van de passende projectbeheersing voor jouw project of portfolio. Ons model brengt de huidige situatie en mogelijke ontwikkelstappen in kaart. Directe ondersteuning nodig? Ook dat bieden wij. Bijvoorbeeld met een manager projectbeheersing of adviseur risicomanagement. Zo kunnen we samen tijdens het project de beheersing verbeteren. Met onze interactieve dashboards (PRISMA) maken we je projectdata inzichtelijk én bruikbaar.

Loopt je project vast? Of wil je een frisse blik van buitenaf? Dan voeren we onafhankelijke reviews en evaluaties uit. Op de projectbeheersing, maar ook op specifieke producten zoals de kostenraming of het risicodossier. Hierbij geven wij concrete aanbevelingen voor het behalen van de projectdoelen. Daarnaast bieden we trainingen op maat. Daarin leiden wij jouw medewerkers interactief op tot manager projectbeheersing, met alle kennis en vaardigheden om zelf verder te kunnen.

Projectteam bespreekt resultaten in overleg

Datagedreven programma- en projectsturing met PRISMA

  • Overzicht van alle data, van budgetten tot urenregistraties

  • Inzicht in alle processen voor iedereen in je team

  • De benodigde beslisinformatie op één plek

Neem contact op

Klaar voor verandering? Zet vandaag de eerste stap en plan een kennismaking in.

carla-de-koning

Onze werkvelden

Werken met AT Osborne betekent kiezen voor een partner die richting geeft, kansen benut en impact maakt. Wat je vraag ook is. Ontdek op welke manieren we je kunnen helpen.

  • Fietsers en een man op step passeren de waterkant

Onze projectbeheersing experts staan voor je klaar