De contractwijzer: vormgeven aan samenwerking

Denkt u als organisatie aan een grote verbouwing, of aan nieuwbouw, maar weet u niet hoe u dit moet aanpakken, als het gaat om contracteren? U bent niet de enige; er komt namelijk nogal wat bij kijken. Het is daarom verstandig om van tevoren informatie in te winnen. Zoekt u partijen die dat project voor u moeten realiseren en denkt u na over de meest geschikte contractvorm? En wat betekent dat voor de samenwerking met de toekomstige opdrachtnemer(s)? Welk projectteam heeft u, om samen te werken met de opdrachtnemer(s), het contract te managen en te beheersen? AT Osborne heeft haar jarenlange ervaring op het gebied van contracteren, managen en beheersen van (vaak complexe) projecten gebundeld in een nieuwe hanteerbare tool: de contractwijzer! Deze tool geeft antwoord op al uw vragen rondom het contracteren van uw project.

Concrete antwoorden op uw vragen

Samen met u bekijken we wat er nodig is en welke bouworganisatie – en contractvorm daar het beste bij past. Tijdens een interactieve workshop vult u samen met onze adviseurs de contractwijzer in. Dat gebeurt aan de hand van concrete vragen. Deze vragen leveren discussie op. Daarmee halen we uitgangspunten op voor een onderbouwde keuze. Zo brengen we de kenmerken van uw project, uw organisatie, de omgeving en de markt in kaart. Die kenmerken ‘scoren’ op meer of minder geïntegreerde contractvormen. Vervolgens laat de tool zien welke contractvorm het beste bij uw project past, maar ook hoe de andere contractvormen scoren op basis van uw wensen en behoeften.

Welke contractvormen?

Wij hebben de meest gangbare contractvormen in de contractwijzer opgenomen: traditionele – of bestekcontracten, bouwteam, alliantie (waarbij opdrachtgever en opdrachtnemer risico’s delen), engineer en construct (E&C), design en construct (D&C of D&B) en geïntegreerde contracten waar een deel van de exploitatie van uw organisatie in één keer wordt gecontracteerd. Uw organisatie kan behoefte hebben aan integratie van onderhoud, facilitair management en (externe) financiering met het project. Dan zal de uitkomst meer geïntegreerde contracten zoals DBM, DBMO en DBFMO zijn.

Samen met u interpreteren we de resultaten en sluiten af met een op maat gemaakt advies voor u en uw project. Dat advies kan ingrediënten van verschillende contractvormen bevatten.

Graag bieden wij u de paper Contractwijzer aan. Daarin leggen we uit welke samenwerkingsvormen mogelijk zijn en welke eigenschappen de samenwerkingsvormen hebben: welke partijen werken samen, hoe hoog is bijvoorbeeld de prijszekerheid en hoelang is de doorlooptijd? We gaan ook dieper in op de Contractwijzer: wat kunt u verwachten? Wilt u zelf met uw team alvast aan de slag? Wij geven daarvoor enkele handvatten.