Wat er om ons heen gebeurt
‘Programmamanagement is snel schakelen, soms een stap terug doen en het zien en benutten van kansen’
Programmamanagement is meer dan plannen en coördineren. Het draait om verbinden, koers houden én het lef om het ongemakkelijke bespreekbaar te maken. Programmamanager Niels Driessen laat in Rijnsburg Noord zien hoe je belangen bij elkaar brengt en waarom autonomie daarbij onmisbaar is.
Uniek concept: toekomstbestendige labs
Hoe ontwerp je een lab dat meegroeit met de zorg en wetenschap van morgen? In het RDC ADORE van Amsterdam UMC laten we zien hoe flexibiliteit, duurzaamheid en slim ontwerp samenkomen in een toekomstbestendig concept.
Hoe kun je als gemeente groenbeleid borgen in je omgevingsplan?
Meer groen in de stad helpt tegen hitte, wateroverlast en biodiversiteitsverlies. Maar hoe veranker je dit in je omgevingsplan? Juriste Rosalinde Siewers laat zien welke juridische mogelijkheden gemeenten hebben om natuurinclusief beleid te borgen.
Koepelrapport KRW biedt handvatten voor bestuurlijke besluitvorming waterkwaliteit
Nederland dreigt de KRW-doelen voor 2027 niet te halen, zo blijkt uit de tussenevaluatie. Maar hoe staan we er nu écht voor en welke extra maatregelen zijn noodzakelijk? AT Osborne vertaalde technische, juridische en bestuurlijke inzichten naar concrete handvatten voor actie.
AT Osborne wint opdracht Teamontwikkeling voor Rijksvastgoedbedrijf
Het Rijksvastgoedbedrijf heeft AT Osborne en LTP geselecteerd voor teamontwikkeling bij project De Knoop. De komende drie jaar versterken we samenwerking en partnerschap in dit grootschalige bouwproject bij Utrecht Centraal.
Bouwteams in de praktijk: 9 lessen voor een succesvolle samenwerking
Hoe zorg je ervoor dat een bouwteam écht succesvol is? Uit de praktijk hebben we 9 belangrijke lessen gehaald over wat werkt – en wat niet. In deze blog delen we inzichten die helpen om bouwteams effectiever in te zetten en samenwerking naar een hoger niveau te tillen.
‘Ook voor gebiedsontwikkeling & energie helpen we overheden de stap te maken van beleid naar realisatie’
Met haar ervaring in de energietransitie en gebiedsontwikkeling ondersteunt Managing Consultant Lexje Rietveld overheden bij het realiseren van duurzame toekomstprojecten
Van strategie naar doorbraak: zo kreeg Pantein grip op haar huisvesting
Hoe blijf je als zorgorganisatie toekomstbestendig? Pantein zocht een huisvestingsplan, maar liep vast. AT Osborne bracht structuur met een slimme opdeling in lange en korte termijn. Lees hoe deze samenwerking tot een doorbraak leidde.
Na uitwerking ‘gebiedsprogramma’ helpt AT Osborne Zuid-Hollandse projecten ook op weg naar uitvoering
Met ruim 190 miljoen euro brengt de Provincie Zuid-Holland 29 projecten op het gebied van water, natuur of stikstof naar uitvoering. Na de ondersteuning bij het opstellen van het gebiedsprogramma gaan onze adviseurs ook hierbij helpen
MPU voor kind en jeugd: een unieke zorgafdeling in Nederland
Hoe bouw je een veilige, warme omgeving voor jongeren met complexe zorgvragen, zonder de zorg te onderbreken? Ontdek hoe AT Osborne dit mogelijk maakte.
‘Binnen complexe opgaves, programma’s en projecten maken we graag het verschil’
Met jarenlange ervaring in projectbeheersing en haar civieltechnische achtergrond leidt onze nieuwe Managing Consultant Sandra Brouwer nu de adviesgroep projectmanagement. Lees hoe zij het verschil maakt in een dynamische sector.
AT Osborne ondersteunt MRDH met aanpak voor participatie en communicatie mobiliteitsvisie
AT Osborne helpt de Metropoolregio Rotterdam Den Haag met een vernieuwende participatieaanpak voor de mobiliteitsvisie. Lees meer over hoe we 'meereisparticipatie' inzetten voor waardevolle inzichten van OV-reizigers
