Hoe zorg je voor een sterk en wendbaar team in een complex bouwproject? Het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) heeft AT Osborne de opdracht gegund om het projectteam van De Knoop te ondersteunen bij het ontwikkelen van samenwerkcompetenties en partnerschap. De komende drie jaar voeren we de opdracht uit met psychologisch adviesbureau LTP.
AT Osborne is vooral bekend om project- en contractmanagement bij complexe opdrachten voor publieke partijen, maar beschikt ook over waardevolle expertise op het gebied van samenwerkingsbegeleiding. Deze kennis komt goed van pas bij het RVB-project De Knoop fase 2 en 3, waar direct naast Utrecht Centraal – en De Knoop fase 1 – drie nieuwe gebouwen verrijzen met ruimte voor onder andere kantoren en huurwoningen. In dit dynamische speelveld met diverse belanghebbenden voorziet het RVB-projectteam de nodige uitdagingen. Daarom zet RVB vol in op samenwerking en partnerschap als sleutel tot succes.
Drie fasen
Vanwege het grote belang van een goede samenwerking met alle betrokkenen, gaan AT Osborne en LTP het RVB-team hierbij ondersteunen. De opdracht bestaat uit drie fasen: assessment en optimalisatie van het RVB-team, ondersteuning bij de selectie van het juiste, bij het RVB-team en de opgave passende consortium en vervolgens ondersteuning van de samenwerking tussen RVB en het geselecteerde consortium.
Maatwerk en wendbaarheid
AT Osborne heeft veel ervaring met de samenwerking tussen overheidsopdrachtgevers en aannemers, en de druk die daarop kan ontstaan vanuit een complexe, bestuurlijke context met veel belanghebbenden. “Daarnaast beschikken we over diepgaande kennis en uitgebreide expertise op het gebied van aanbestedingen, wat ons in staat stelt om RVB effectief te ondersteunen”, aldus Bastiaan Sommeling adviseur bij AT Osborne. “Wij zijn er dan ook trots op deze opdracht gewonnen te hebben en verkozen te zijn boven andere, gerenommeerde aanbieders. De opdrachtgever waardeerde met name ook onze ontwikkelaanpak. Daarin houden we ons niet strikt aan een vastomlijnd programma, maar bewegen we mee met hoe het traject zich ontwikkelt. Samen met LTP bieden we expertise, maatwerk en wendbaarheid.”
“Onze samenwerking met AT Osborne biedt de opdrachtgever het beste van twee werelden” – Milou van Deken van LTP
Wetenschappelijk gevalideerd
LTP ontstond bijna 100 jaar geleden vanuit de psychologische faculteit van de Vrije Universiteit en bouwde als adviesbureau een enorme staat van dienst op. Voor deze opdracht maakt LTP o.a. gebruik van wetenschappelijk gevalideerde scans en persoonlijke gesprekken. Die resulteren in objectieve persoonlijkheidsprofielen van de RVB-teamleden, waaruit onder meer samenwerkingscompetenties, talenten en verbeterpunten naar voren komen. Deze profielen bieden op groepsniveau waardevolle input voor teamsessies, waarin ook simulaties van praktijksituaties plaatsvinden. Deze geven verder inzicht in het functioneren van individuele teamleden en van het team als geheel.
Milou van Deken van LTP: “Met psychologische inzichten, teamanalyses en gerichte interventies laten we zien hoe teamleden met verschillende persoonlijkheden en werkstijlen elkaar aanvullen en versterken – voor maximaal resultaat. Samen met AT Osborne zijn wij tevens op locatie aanwezig om te zien hoe het RVB-team reilt en zeilt. Waar nodig plegen wij interventies vanuit een coachende rol. Onze samenwerking met AT Osborne biedt de opdrachtgever het beste van twee werelden: de inhoudelijke kennis en coachende vaardigheden van AT Osborne gecombineerd met de wetenschappelijke psychologische kennis, data en interventies van LTP.”
Meer informatie
Neem contact op
Klaar voor verandering? Zet vandaag de eerste stap en plan een kennismaking in.
