Strategie voor vastgoed Amarant

Amarant is een grote instelling voor verstandelijk gehandicapten in westelijk Brabant. In de dynamiek van deze markt heeft Amarant aan AT Osborne gevraagd een nieuwe strategie voor vastgoed op te stellen, inclusief een integraal perspectief op de koers van de organisatie. Dit hebben we bereikt in een aantal interactieve werksessies met bestuurders en directeuren van Amarant.

Vanuit onze visie op assetmanagement is dit het startpunt voor het opstellen van een strategische assetplanning en praktische handvatten voor de uitvoering hiervan. Van daaruit hebben we de huisvestingsopgave verder uitgewerkt. We zijn gestart met het formuleren van leidende principes, die geven uitdrukking aan de strategische ambities van de organisatie. Door inzicht te geven in de ontwikkeling van de doelgroepen binnen en buiten, de marktpositie van Amarant en de algemene ontwikkelingen die relevant zijn voor de VG-sector ontstaat een stevige basis voor te voeren beleid. Op basis van leidende principes kun je een beleidsrijke zorgvraagprognose opstellen, deze prognose geeft inzicht in de zorgvraag die Amarant in de toekomst mag verwachten.

Persona’s

Wij werken bij voorkeur met persona’s, deze hebben we ook bij Amarant geïntroduceerd. Dit zijn archetype cliënten, gebaseerd op voorliggende zorgbehoeften, mate van verstandelijke beperking en leeftijd. Dit hebben we uitgelijnd met de door Amarant zelf ontwikkelde zorgprogramma’s. In een aantal workshops zijn deze persona’s door medewerkers uit de zorg aan woonvoorkeuren gekoppeld. Zo bepalen we de huisvestingsvraag in de toekomst.

Portefeuille in kaart

Natuurlijk is ook de huidige voorraad belangrijk, daarom hebben we parallel aan dit traject de portefeuille gedetailleerd in kaart gebracht. Op ruimte-niveau is voor elk gebouw alle ruimtelijke, technische en functionele kwaliteit opgenomen in een database. Deze en andere elementen vormen de basis onder onze hold-sell analyse, daarmee voorzien we elk complex van een adviesscore. De match tussen vraag en aanbod geeft inzicht in de opgave, dit doen we in een dynamisch model. Voor ons is dit de sleutel tot succesvol assetmanagement.

Doordat we de strategische uitgangspunten goed met elkaar verkend en onderbouwd hebben, was de stap naar een financieringsaanvraag snel gemaakt. Amarant heeft inmiddels succesvol financiering kunnen aantrekken voor het uitvoeren van de strategie.